<aside> 🔖 북콘서트에서 못 다한 여러분의 궁금증을 풀어드립니다.

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1️⃣ 효율적인 시간관리

  1. 시간 사용법

    우선순위에 의한 정열이 가장 중요하고,

    시간관리에 있어 일의 중요성과 긴급도의 그래프를 그려서

    중요하고 긴급한 것 중심으로 일을 처리하면 됩니다

  2. 시간 사용

    야근은 반대합니다. 대신, 개인의 역량을 올려 업무효율을 높이고, 일의 생산성을 올리는 것이 중요합니다.

  3. 시간관리

    우선순위에 맞춘 시간배분과 절대시간에 대한 개념을 정리하는 것이 필요합니다.


2️⃣ 회사에서 인재가 되는 TIP

  1. 회사에서의 정치 방법 3가지

    1. 좋은 태도를 갖는 것
    2. 상사의 기분과 분위기를 잘 파악하는 것
    3. 일을 탁월하게 잘 하는 것
  2. 좋은 회사

    저는 직원이 행복하고, 성장하고

    사회적 가치에 대해 인지하는 회사,

    그리고 직원을 잘 살게 만들어주는 회사가 좋은 회사라 생각합니다.

  3. 모든 고객의 소리 수용방법

    고객은 직접 만나고, 묻고, 듣고, 관찰하는 것이 가장 중요합니다.

    그러나, 고객의 소리는 일부 적용할 것도 있고, 적용하지 않을 것도 있습니다.

    고객의 Painpoint와 개별 고객의 과한 주관은 분별을 해야 하고, 번외로 하는 것이 좋습니다.

  4. 자세와 태도

    나의 크리티컬한 약점은 정리해서 지인들의 도움을 받으시면 좋고,

    좋은 태도의 To Do list를 한 번 만들어 매일 실천하시면 좋습니다.

  5. 경력과 태도에 대한 포커싱

    태도가 우선이고, 태도가 준비된 인재라면 그 다음은 역량을 살펴야 합니다.

    태도가 준비된 인재라면 조직의 문화에도 유연하게 적응할 수 있을 것입니다.

  6. 상사가 와~! 하는 기획서

    그것은 고객과 시장에 대한 정확한 분석과 해석능력이 필요합니다. 그 다음으로는 글 쓰기에 대한 분명한 스킬이 필요합니다. 좋은 전략서나 기획서를 많이 보는 것이 기획서를 잘 쓰는 좋은 방법입니다.

  7. 공감을 얻는 방법

    인정하고, 기다리고, 끝까지 인내하고 들어주는 것이 중요합니다.

    그리고, 무엇보다 왜 해야하는 지에 분명한 이유를 제시하는 것이 중요합니다.

  8. 같은 목표를 향해 나가는 방법

    비전과 미션, 밸류 등의 철학과 방향을 정리할 때 직원들과 함께 만들어야 하고,

    리더가 진정성을 가지고 직원들의 신뢰를 얻을 때 가능합니다.

  9. 멘토와 멘티

    멘토를 잘 만나는 것이 우선입니다. 그래야 나의 현재를 정확하게 깨달을 수 있기 때문입니다.

  10. 피드백

    잘못되었다는 인식이 들면 그 순간 잘못된 행동을 고치는 것입니다.

    이것은 결단력이 필요합니다. 그리고, 그것을 도와줄 멘토나 친구가 필요합니다.

  11. 좋은 피드백

    잘못된 프로그램이 일정한 시간이 경과한 후에 개선이 되었느냐로 평가할 수 있습니다.

    피드백은 셀프 피드백도 있고, 성과평가 피드백처럼 개인 및 조직단위의 피드백도 있습니다.

  12. 인생을 풍성하게 하는 공부

    업무에 대한 직무 역량을 키우는 것이 가장 중요하고, 그 다음으로 다양한 분야에 대한 공부가 필요합니다.

    제가 있었던 이랜드서비스는 회사의 다양한 20여개의 다양한 업무를 수행한 조직입니다. 인생의 주인공이 되어야 한다는 얘기를 많이 했습니다. 그리고, 왜 공부를 해야 하는 지를 다양한 학습과 BP를 보게 하여 스스로 깨닫게 하였습니다.